“大行業(yè)，小企業(yè)”一句話道出了中國(guó)家裝行業(yè)幾十年來(lái)的癥狀。盡管擁有四萬(wàn)億的龐大市場(chǎng)份額，卻依然沒(méi)有真正的規(guī)模化企業(yè)。中國(guó)今天的家裝主力軍依然是游擊隊(duì)，不規(guī)范的操作、不好的用戶體驗(yàn)......
行業(yè)異軍突起，競(jìng)爭(zhēng)激烈
2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝持續(xù)增長(zhǎng)，未來(lái)仍有較大成長(zhǎng)。行業(yè)的增長(zhǎng)發(fā)展就意味著挑戰(zhàn)。事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)趨勢(shì)背后，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)生存狀況依然非常艱難。據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，從2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝的異軍突起， 高峰時(shí)曾有123家公司拿到融資，到今年上半年，全國(guó)倒閉的家裝公司已超過(guò)100家。
互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的出現(xiàn)似乎給這種局面帶來(lái)了一絲緩和。篩查后的裝修公司、一站式服務(wù)、先行賠付，等等舉措和方式為用戶解決了裝修信息不對(duì)等、東奔西走等痛點(diǎn)。
投靠資本,沒(méi)錢寸步難行
而截止今年上半年，大筑裝飾、歡樂(lè)空間、一號(hào)家居網(wǎng)、蘋果裝飾等互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的倒閉已超過(guò)了100家。原因就是失去資本支援，瘋狂擴(kuò)張線上業(yè)務(wù)、追逐流量， 后資金鏈斷裂。
線上營(yíng)銷的成本就像投石填海，沒(méi)有一點(diǎn)響聲，盲目地追逐流量很容易自毀滅亡。就像是淘寶直通車，你不開(kāi)直通車是死路一條，開(kāi)直通車 后還是慢慢耗死。
有不少家裝公司在反思這個(gè)問(wèn)題。不僅僅是平臺(tái)型企業(yè)，為消費(fèi)者提供理想化的交付，是全行業(yè)所面臨的一場(chǎng)馬拉松。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝新模式
互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)作為一切開(kāi)始的新端口，“做出新的改變和嘗試”已經(jīng)是一股新的浪潮。去年年底，全面改版升級(jí)，提出家裝行業(yè)新的b2b2c模式，通過(guò)與家裝公司的連接，打通行業(yè)的上下游。
截止目前，達(dá)成58億元的訂單簽約金額，全國(guó)開(kāi)通城市超過(guò)100多個(gè)，10萬(wàn)多家正規(guī)裝修公司，服務(wù)業(yè)主超過(guò)420萬(wàn)，的模式得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，也收獲了資本的青睞。
創(chuàng)新模式再加上資本護(hù)航，讓家裝平臺(tái)有了一些新氣象。如今的傳統(tǒng)家裝已經(jīng)搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，在強(qiáng)大的技術(shù)面前，還有加強(qiáng)家裝全產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的建設(shè)、讓家裝成本逐步趨近合理化，可以更切實(shí)地對(duì)消費(fèi)者權(quán)益進(jìn)行監(jiān)督和保護(hù)。
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